企業価値診断

会社の価値は利益だけでは決まりません。池袋周辺の商圏、顧客基盤、人材、契約、承継後の成長余地まで整理し、買い手に伝わる強みに変えます。

診断で確認すること

数字と現場の両面から、概算の企業価値を確認します。

営業利益、実質キャッシュフロー、資産・負債に加えて、代表者依存の度合い、従業員の定着、取引先の分散、買い手が引き継ぎやすい状態かを確認します。

収益性継続性人材契約成長余地

診断の視点

営業利益に役員報酬や減価償却、臨時費用などの調整を加え、実態に即した収益力を確認します。

顧客・取引先への依存度、契約更新、リピート構造、口コミや紹介の再現性を見ます。

代表者依存、キーマン、許認可、賃貸借、システムや設備の引き継ぎやすさを整理します。

買い手の営業力・採用力、設備投資の余力、周辺領域との相乗効果を検討します。

財務資料	直近3期分の決算書、試算表、借入一覧、役員報酬、減価償却、臨時費用の情報。
事業資料	主要商品・サービス、顧客構成、取引先、従業員体制、店舗・設備、契約状況。
希望条件	売却希望時期、雇用継続、取引先対応、代表者の関与可能期間、譲れない条件。

資料がそろっていない段階でも、わかる範囲から相談できます。

営業利益に調整を加える場合は、何をなぜ調整するかを分けます。代表者の退任で報酬が減っても、代わりの責任者の採用費・給与が必要なら、その負担も考慮します。借入、現預金、在庫、前受金、敷金・保証金などの扱いを、取引方式ごとに整理してください。

評価額は売却額や手残りを保証するものではありません。手数料と別途費用／評価に備える資料の一覧